差别
这里会显示出您选择的修订版和当前版本之间的差别。
| 两侧同时换到之前的修订记录 前一修订版 后一修订版 | 前一修订版 | ||
| public:others:teammanagement [2022/07/28 09:15] – [要点] oakfire | public:others:teammanagement [2022/07/29 22:22] (当前版本) – [要点] oakfire | ||
|---|---|---|---|
| 行 14: | 行 14: | ||
| * 团队目标可量化 | * 团队目标可量化 | ||
| * 可视化工具 | * 可视化工具 | ||
| - | * 目标的确定性与传达 | + | * 目标简单明确，充分传达 |
| * 目标的任务充分分解 | * 目标的任务充分分解 | ||
| * 定期定量的中间可见结果检查 | * 定期定量的中间可见结果检查 | ||
| * 团队执行力可量化 | * 团队执行力可量化 | ||
| * 可量化的工具与研发模式 | * 可量化的工具与研发模式 | ||
| - | * 不要试图改变人，把他放到更适合的位置上，而不是强行适应当前位置 | + | * 不要试图改变人，把他放到更适合擅长的位置上，而不是强行适应当前位置 |
| * 充分授权、提供资源 | * 充分授权、提供资源 | ||
| * 要结果，没有结果就要弥补的方法，不要纠结已过去的过程 | * 要结果，没有结果就要弥补的方法，不要纠结已过去的过程 | ||
| - | * 不断改善 | + | * 不断改善方法 |
| + | * 团队的氛围健康 | ||
| + | * 以身作则 | ||
| + | * 给予正确的反馈 | ||
| + | * 定期团队活动 | ||
| * 个人发展可预期 | * 个人发展可预期 | ||
| + | * 考虑人员流动 | ||
| + | * 培训计划 | ||
| + | * 职业发展可预期 | ||
oakfire